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Con motivo de la celebración del Juneteenth, �鶹ֱ�� dio la bienvenida a la colaboradora principal de MS NOW para un programa en el que participó todo el bufete el 22 de junio. Periodista galardonada, autora de éxitos de ventas del *New York Times* y una de las voces más reconocidas de la radio, Norris involucra a su público en debates sinceros sobre la actualidad, los problemas sociales y cómo salvar las divisiones en Estados Unidos.

Norris inauguró el programa contando que lleva recopilando historias desde que era muy pequeña. «Crecí rodeada de narradores; en mi familia se mantenía la tradición de la historia oral», afirmó. «Las historias son la forma en que comprendemos y cambiamos el mundo».

En el marco de su labor como periodista, Norris ideó una forma muy eficaz de animar a la gente a participar en conversaciones sobre raza e identidad: pedirles que contaran una historia en solo seis palabras. Esa propuesta se convirtió en la base del proyecto «Race Card», ganador del Premio Peabody , que ofrece una«vía de acceso»accesible para debatir sobre la raza, las diferencias culturales, el sentido de pertenencia y las experiencias vividas. Lo que comenzó como postales en blanco que Norris colocaba en menús, habitaciones de hotel y bolsillos de los asientos de avión para que personas de todo el país las rellenaran y las enviaran por correo se ha convertido desde entonces en un archivo digital con más de 700 000 aportaciones.

Norris relacionó directamente el Race Card Project con el Juneteenth, y compartió la aportación de una persona que decía: «Dividida entre dos mundos, siempre preocupada». «La historia real del Juneteenth es la de personas que vivían en dos mundos porque se les ocultaba información», afirmó, reflexionando sobre el hecho de que los esclavos de Texas no se enteraron de su libertad hasta dos años y medio después de que la Proclamación de Emancipación la hubiera declarado ley.
«El Juneteenth sirve como recordatorio de la dolorosa distancia que existe entre lo que está escrito y lo que se vive, y de lo que significa existir entre la promesa y la realidad».

Norris animó a los asistentes a crear espacios inclusivos en el lugar de trabajo, en lugar de limitarse a crear espacios cómodos. «La verdadera manifestación del poder consiste en hacer un hueco para todo el mundo», afirmó. «Ver realmente a las personas y tener en cuenta sus experiencias vitales no es solo una cuestión de ética. Es una necesidad empresarial para construir una cultura de retención».

Para terminar, Norris propuso cuatro principios para crear una cultura de pertenencia:

• Curiosidad: Muestra un interés genuino por conocer a quienes te rodean y escucha más de lo que hablas.
• �ղ�����Գ�í��: Sé valiente a la hora de abordar temas que parezcan personales o arriesgados.
• Esperanza: Cree que el simple hecho de estar ahí cada día puede marcar la diferencia.
• ��������ó��: Busca algo que puedas hacer para contribuir a la cultura de la inclusión, tanto en tu propio entorno como en el mundo en general.

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