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En �鶹ֱ��, la colaboración forma parte integral de nuestra cultura y de la forma en que atendemos a nuestros clientes. Contratamos, retenemos y ascendemos a personas de diversos orígenes que aportan sus fortalezas, perspectivas y enfoques únicos para ofrecer soluciones innovadoras y un servicio de excelencia.

La cultura colaborativa del bufete quedó plenamente de manifiesto cuando los socios Chris Converse y Chris Babcock trabajaron juntos en un «logro jurídico excepcional» que requería tanto visión estratégica como un profundo análisis técnico. Converse, con su visión de conjunto, y Babcock, el estratega que se adentra en los detalles, desempeñaron un papel clave en la elaboración y defensa del proyecto de ley 29 del Senado de Texas, redactando la legislación, testificando a su favor y asesorando en importantes procesos de reincorporación.

Babcock y Converse han sido galardonados recientemente con el premio en los Texas Legal Awards 2026, organizados por Texas Lawyer y Law.com, por su liderazgo a la hora de contribuir a dar forma al cambiante panorama del gobierno corporativo en Texas.

Nos reunimos con ambos abogados para saber más sobre su exitosa colaboración, qué han aprendido de las diferencias entre ellos y por qué la diversidad de perspectivas conduce a los mejores resultados.

Chris Converse: Una de las cosas que más valoro de trabajar en �鶹ֱ�� es que somos una empresa que cuenta con los recursos necesarios para aprovechar este tipo de oportunidades de defensa de intereses. Contamos con personas de un talento increíble en toda la empresa, y la cultura de la misma nos anima a perfeccionar nuestras fortalezas individuales, al tiempo que trabajamos juntos para aportar el máximo valor a nuestros clientes.

Chris Babcock: Así es, exactamente. Nuestro trabajo en relación con el proyecto de ley 29 del Senado de Texas supuso una oportunidad única, con muchos aspectos que tener en cuenta y algunos retos jurídicos difíciles. Este tipo de asuntos complejos se benefician de contar con un equipo de personas que abordan el problema desde perspectivas diferentes.

Con 26 años de experiencia profesional, Converse describe su función como la de ayudar a los clientes y a los equipos a mantener la atención centrada en la estrategia general.

Converse: Mi instinto siempre me lleva a dar un paso atrás y preguntarme: «¿Qué estamos intentando conseguir? ¿Cuáles son las cuestiones clave que más importan?». Cuando se trata de un asunto complicado, es fácil distraerse con cuestiones secundarias. Me encargo de garantizar que nos mantengamos centrados en los objetivos que, en última instancia, nos llevarán al éxito.

Babcock, que ejerce desde 2011, aborda los retos desde una perspectiva diferente.

Babcock: Me gusta profundizar en los detalles. Me gusta entrar en lo más específico, comprender los matices y poner a prueba cada hipótesis. Eso implica dedicar tiempo a la doctrina, a las cuestiones técnicas y a aquellos ámbitos en los que la respuesta puede no resultar evidente a primera vista.

Los dos abogados se reparten el trabajo con respeto mutuo y un toque de humor, y su colaboración resultó ser muy eficaz.

Converse: Chris tiene una capacidad increíble para profundizar en los detalles y descubrir argumentos o implicaciones que a otros podrían pasarles por alto. Eso supone una gran ventaja en un asunto en el que la precisión es fundamental.

Babcock: Y Chris aporta la perspectiva estratégica que garantiza que todo esté vinculado a los objetivos del cliente. No basta con dar la respuesta jurídica correcta. Hay que entender cómo encaja en el contexto general y qué significa para el cliente.

Esta colaboración también refleja algo que ambos abogados consideran una característica distintiva de �鶹ֱ��.

Babcock: Aquí se valoran mucho los diferentes estilos de trabajo. La gente no compite para demostrar que puede encargarse por sí misma de todos los aspectos de un asunto. Lo que se espera es que cada uno aporte sus puntos fuertes y confíe en que sus compañeros aporten los suyos.

Converse: Esa es una de las razones por las que �鶹ֱ�� ha sido un lugar tan gratificante para desarrollar una carrera profesional. Existe la convicción profundamente arraigada de que prestamos un mejor servicio a nuestros clientes y nos apoyamos mejor mutuamente cuando trabajamos como un solo equipo. Cada uno aporta algo único, y eso se considera una fortaleza, no una limitación.

Al echar la vista atrás, ambos abogados coinciden en que sus enfoques contrapuestos dieron lugar a un resultado superior al que cualquiera de ellos habría podido lograr por sí solo.

Converse: Los mejores equipos rara vez están formados por personas que piensan exactamente igual. Ha sido una de las cosas más gratificantes de toda mi carrera.

Babcock: Nos complementamos muy bien y nos ayudamos a detectar los puntos ciegos del otro. La combinación de enfoque estratégico, conocimientos técnicos, creatividad y colaboración nos ha ayudado a conseguir un resultado del que nos sentimos increíblemente orgullosos.