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Foto de Celia Janes.

Celia P. Janes

Asociado

Celia Janes asesora a empresas sobre diversos asuntos normativos relacionados con la atención sanitaria y les ayuda a afrontar los complejos retos legales del sector sanitario. Celia es miembro del Grupo de Práctica Sanitaria del bufete y trabaja en la oficina de Los Ã�ngeles. Comenzó en Âé¶¹Ö±²¥ como asociada de verano, donde realizó análisis sobre las leyes estatales que afectan a los proveedores de atención sanitaria y sobre los estatutos y reglamentos federales en materia de atención sanitaria.

Celia ayuda a los clientes a afrontar los retos normativos en todo Estados Unidos, centrándose especialmente en ayudar a las organizaciones sanitarias a comprender las obligaciones de cumplimiento normativo y los requisitos de reembolso, que están en constante evolución. Supervisa y analiza periódicamente las actualizaciones de las políticas de reembolso de Medicare y Medicaid, los requisitos estatales de autorización para el ejercicio profesional y otras novedades normativas que puedan afectar a los proveedores y a otras partes interesadas del sector sanitario.

Antes de incorporarse a Âé¶¹Ö±²¥, Celia realizó unas prácticas en la Oficina del Curador del Tribunal Supremo de los Estados Unidos. Estudió en la Facultad de Derecho de la Universidad de Duke, donde colaboró con el Instituto Judicial Bolch. Además, representó a clientes como abogada en prácticas en diversos asuntos, entre ellos los testamentos vitales y la defensa de la educación especial. Durante sus estudios de Derecho, Celia realizó prácticas en la Oficina del Rector de la Universidad de California, donde analizó normativas complejas en materia de asistencia sanitaria y las repercusiones de la cláusula de plena fe y crédito. Tras graduarse en Duke, Celia trabajó como asistente judicial de la honorable Karen E. Scott en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, en Santa Ana (California).

Presentaciones y publicaciones

  • Coautor de «FQHC: El panorama en expansión de la facturación a Medicare fuera del sistema PPS para los servicios de gestión asistencial»,Health Care Law Today (17 de agosto de 2026)
  • Coautor de «Servicios ambulatorios fuera del campus: la norma propuesta por los CMS para el nuevo proceso de certificación obligatorio»,Health Care Law Today (21 de julio de 2026)
  • Autor, «Full Faith and Credit in thePost-Roe Era» (Plena fe y crédito en la era posterior a Roe), Duke Journal of Constitutional Law and Public Policy Sidebar (22 de febrero de 2024).
17 de agosto de 2026 La legislación sanitaria hoy en día

FQHC: El panorama en expansión de la facturación a Medicare fuera del sistema PPS para los servicios de gestión asistencial

Los Centros de Salud Certificados a Nivel Federal (FQHC) reciben su financiación de Medicare principalmente a través del Sistema de Pago Prospectivo (PPS), que abona una tarifa por visita para cubrir un conjunto típico de servicios médicamente necesarios prestados durante la consulta con el paciente. Sin embargo, cada vez más, los FQHC tienen la oportunidad de facturar a Medicare determinados servicios de gestión asistencial al margen del paquete del PPS. La expansión constante de estos servicios durante la última década es uno de los cambios más significativos en el reembolso de los FQHC por parte de Medicare desde la Ley de Asistencia Asequible (ACA).
Tres personas con batas de laboratorio bajan por una escalera dentro de un moderno bufete de abogados, visto a través de grandes ventanas de cristal.
21 de julio de 2026 La legislación sanitaria hoy en día

Servicios ambulatorios fuera del campus: Propuesta normativa de los CMS sobre el nuevo proceso de certificación obligatorio

Los Centros de Medicare y Medicaid (CMS) han publicado una propuesta de normativa para la aplicación del artículo 6225 de la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2026 (CAA), codificado en el artículo 42 U.S.C. § 1395l(t)(23), como parte de la propuesta de normativa sobre el Sistema de Pago Prospectivo para Atención Ambulatoria Hospitalaria (OPPS) para el año natural (CY) 2027.